8月28日象泰配资，税友股份（603171.SH）举办了一场以“财税数智芯Agent新纪元”为主题的产品发布会，正式推出了其面向财税行业的Agentic平台——“数智工场”。会上，公司不仅展示了这款新产品，也进一步阐述了其AIBM战略的推进成果与未来规划。
要理解“数智工场”的战略意义，首先需要看清税友股份的业务结构。公司自1999年成立以来，形成了面向政府（G端）的数字政务业务和面向企业（B端）的数智财税业务双轮驱动的格局。
G端业务是公司的压舱石。作为国家金税工程的核心供应商之一，税友深度参与了金税三期、四期的系统建设。这部分业务为公司提供了稳定的收入来源和深刻的行业理解。
而B端业务，尤其是面向中小微企业和财税服务机构的SaaS服务，则是公司当前增长的核心引擎。随着“以数治税”的政策环境日趋成熟，B端客户对效率提升、合规管理的需求愈发迫切，这正是“数智工场”切入的战场。
为解垂域难题，AIBM战略落地当前，通用大模型在处理高度专业化的财税领域时，普遍存在知识不足、逻辑推理能力弱等问题。财税行业知识体系专业性强，且对准确率有极高的要求，这使得通用大模型难以直接满足其应用需求。
在此背景下，税友股份基于其“犀友”财税垂域大模型象泰配资，构建了AIBM数智生态。据公司管理层在会上分享，经过半年的发展，该生态已取得阶段性成果。
技术底座：搭建了“通用大模型适配工具+财税行业大数据知识库+多智能体推理模型”的技术基础。价值体系：通过AI数字员工提升基础实务效率，并借助数智合规顾问进行风险预警与筹划。数据显示，2025年上半年，公司进阶合规产品的新增客户数与新增营收同比增长超过100%。运营生态：采用“工具赋能+经营赋能+联营托管”等模式支持财税服务机构，其中联营云模式下，被托管机构的续费率平均提升了15%。核心产品“数智工场”：重构人机协同作业模式本次发布会的核心是“数智工场”Agentic平台的正式亮相。该平台旨在解决财税服务行业普遍存在的人力效率低、运营成本高和服务质量难以标准化等痛点。
平台由“驾驶舱+数智会计+数智合规顾问”产品矩阵构成，致力于打造一种人机协同的全新作业模式，并将模型的幻觉率控制在10%以下。公司的目标是，助力全国5万家财税服务机构实现效率提升，并为百万级的中小企业构建AI财务部门。
在发布会现场，税友股份分享了“数智会计”的试点数据。该试点覆盖了10个行业的2000家企业，结果显示，实操效率达到传统会计的10倍，准确率超过90%，同时帮助机构降低了60%的人力成本。公司认为，这一模式将推动客户的付费习惯从“为工具付费”转向“为结果或数字劳动力付费”。
延伸与展望：政务服务与千亿市场空间除了企业服务，税友股份已开始将Agent服务拓展至政务端与民生领域，例如个税优化、社保规划和养老金测算等场景。
此次战略布局与产品发布，与当前的政策和市场环境相契合。
政策层面：国家正推动财税监管的精细化，同时，国务院于8月26日发布了《关于深入实施“人工智能+”行动的意见》，明确提出要加快普及智能体应用。市场层面：财税服务行业正从基础代账等规模竞争，转向覆盖企业全生命周期的价值竞争。根据公司2025年半年报，数智会计、数智合规顾问等AI产品的销售回款已占其数智财税业务的26.59%。发展空间：发布会上引用的沙利文数据显示，预计到2028年，国内财税AIBM生态服务行业的市场规模将达到3,907.3亿元。“数智工场”的推出，不仅是技术上的更新，更深层的是对商业模式的重塑。公司管理层表示，该平台旨在推动客户付费模式从传统的“为工具付费”转向“为结果或数字劳动力付费”。这一转变意味着更高的客户付费意愿和客单价，也解释了为何该产品在试销阶段成为公司增长最快的业务。
这一点在研究机构的报告中得到了数据印证。中泰证券的研报显示，税友股份的B端业务正在经历从基础财税实务向高附加值业务的转型。公司的合规税优业务市场认可度高，已进入规模化推广阶段。
总体来看，从深化AIBM战略到落地“数智工场”，税友股份正尝试通过技术创新与生态构建象泰配资，在财税行业的数字化转型中扮演更积极的角色。
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